李国庆（当当网原CEO、联合创始人和首席大股东CRYSTO董事长、CEO）
李国庆简介
李国庆，男，1964年10月1日出生于中国北京，毕业于北京大学社会学系，当当网原CEO、联合创始人和首席大股东CRYSTO董事长、CEO。
早年经历
1964年10月1日，生于北京。1983年，李国庆以第一名的成绩考入北京大学社会学系，并因担任学生会副主席成为校园的风云人物，写大字报、演讲、为同学发避孕套，他身上洋溢着北大反叛精神的气息。1987年，李国庆以优异的成绩从北大毕业。
1989年，下海经商。在多年的创业旅程中，李国庆同很多下海的知识分子一样，经历了一无所有、摸爬滚打的艰辛时期，最后，他把目光锁定在图书出版领域。
1993年，李国庆联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”，任总经理、总裁。这使得他对国内图书行业的各个环节有了相当多的了解并获得了创业之初的第一桶金。
但这时的李国庆也经历了艰难的心路历程，他有着旺盛的精力和创造力，但总是觉得自己没有踏上一条快速路，前途是什么，以后的路该怎么走，他说自己“那时都很茫然”。多年的经商并没有带来他所期望的成就，他在焦虑中寻找。
1996年，李国庆在美国认识了俞渝，而这时的李国庆一看就是那种非常有活力的人，二人一见钟情，三个月后就闪电结婚，第二年俞渝和李国庆回到国内，夫唱妇随。
俞渝先是在李国庆的科文公司干了一段时间，1999年11月，夫妻一起创立了当当网站。俞渝说，她在美国时尝试过在最大的网上书店亚马逊购物，对网上购物的便捷印象深刻。再加上李国庆个人就是一个喜欢便捷的人，所以他们认定这一定是一块很大的市场。
创业经历
1999年11月，当当正式上线运营。
刚刚创业的起步阶段，当当没有办公地点、没有员工，俞渝就在李国庆的图书公司里面辟出一件没有窗户的小屋，然后在新浪的首页上放了一周的招聘广告，找来几个人就开始运营了。
就在当当宣布开始营业的一两年，中国的网上书店业务经历了一轮爆棚，最多的时候有三百多家，面对不可预知的未来,李国庆和俞渝并没有放弃。在夫妻俩的精心打理下，2000年，当当开始从爆棚的三百多家网上书店中脱颖而出。2000年4月，当当成立后的第一轮融资顺利完成。李国庆拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向当当投入的800万美元风险投资。
1998年、1999年，无论是中国还是海外，整个网络经济都在高速发展，热钱都在向互联网急速涌入，几乎沾着“互联网”的公司都能拉到风投。但是，仿佛是在一夜之间，互联网的寒冬就袭来了。2000年4月，纳斯达克开始暴跌。在这样一个互联网寒冬里，电子商务公司真实感到了彻骨的寒冷。
所有人当时都声称网络经济的泡沫已经破裂，无药可救了。李国庆夫妇仍在咬牙坚持，他们相信这是消费的未来趋势。
2002年，当当提出增速不变，业绩持平；2003年，他们做到了盈亏平衡。
2004年，当当的销售额与西单图书大厦不相上下，占整个网上零售份额的40%。令人吃惊的是，当当每年保持180%的增长速度，而传统书店年年增长率不超过5%。
2004年1月，亚马逊负责战略投资的高级副总裁达克访问了当时已经是中国网上第一大书店的当当，提出1.5亿美元收购70%-90%股份的具体方案。面对诱惑，当当的股东、管理团队和投资顾问经过仔细权衡，提出了欢迎亚马逊作为策略投资人，做当当少数股东的应对方案。
对于当当的立场，亚马逊方面当即回应：如果对价格不满意，那么1亿到10亿美元之间都可以谈，但70%以上的绝对控股权要求不变。
由于亚马逊坚持绝对控股，而当当只接受战略性投资，从2004年3月到7月，双方多次协商不成。8月6日，当当对外宣布终止与亚马逊并购谈判的消息。
业务创新
李国庆认为，网络盗版是当当网也是整个出版行业进入数字领域的最大挑战。便在2011年初成立了数字业务事业部，以及重组当当网内部架构，包括扩大电子书与当当阅读部门实力，与更多作者和出版机构结盟，推进上游出版业和互联网融合，适时推出网络原创的开放平台。
2012年，他提出“三驾马车”的概念，即图书、服装、母婴用品。其中图书作为当当的目标品类（代表着顾客的目的性购买），占据线上图书零售43%的市场份额，占据中国图书零售1/3以上市场份额。同年，当当推出自有品牌“当当优品”，主要卖服装、家居、护肤等三大品类。
2013年，当当中高端特卖频道“当当尾品汇”上线，专注时尚名品特卖。上线不到半年，月度覆盖人数便激增至540万，排名前二。同年9月，一场主题为“界”的新品发布会在北京文化地标751D·PARK中央大厅华丽上演，当当被媒体纷纷好评为“时尚电商”。
李国庆在2015年开始推动以四款移动APP（当当读书、知识库应用、轻阅读应用、听书应用）为核心载体的数字阅读“三年计划”。他把数字出版事业部撤销被并入出版物事业部，还把当当电子书和内容创意工厂搬到新的2000平方米的办公区，其超过300个工位。李国庆将当当数字阅读提升为公司战略品类，短短数月，就实现了由过去单一的数字阅读，转变为向IP全产业链的延伸。随后，当当数字阅读形成了以内容为核心，PC、手机客户端和电子阅读器三大平台协同发展的新格局。同年11月，李国庆亲率高管团队，在武汉与武汉经济技术开发区、武汉文化发展集团有限公司成功签署了战略合作协议。将当当全球数字出版总部落户于华中智谷。
离开当当
2019年2月20日，李国庆发布公开信宣布离开当当，现在是CRYSTO的投资人、董事长、CEO。
2019年6月，李国庆担任早晚读书CEO。
直播创业
2020年6月，李国庆开启了淘宝直播秀，售卖早晚读书会员季卡、蓝牙音响、护肤品等商品，以及“李国庆午餐一小时”，但这场直播最终销售额不足20万元。同年10月，李国庆转战至抖音平台，最初李国庆主要在抖音分享职场与创业的心得体会，比如“在厕所遇到老板如何化解尴尬？”“工作没干好怎么向领导交差”等主题，在吸引粉丝的同时，还强调自己绝不会在抖音直播带货。
但在2021年4月23日，借着“世界读书日”的热度，李国庆开启了在抖音的第一场直播带货，当日，在宣传完早晚读书项目后，李国庆的书、茶、酒等品类依次上架，最终销售额60万元。7月19日，李国庆宣布全身心投入抖音直播，并组建了专业直播团队，一周两播，并将重点定位于毛利空间更大的酒水品类。截至2022年10月，李国庆曾表示过去一年带货收入1500万，养活了100多人，所赚的钱全部用来养活早晚读书和直播公司，其抖音粉丝量为245.3万。
演艺经历
2022年5月11日，参加的综艺节目《人生半场》第2季定档在抖音、西瓜视频、鲜时光tv播出。
个人生活
1996年4月，时任北京科文实业集团董事长的李国庆带队到美国哥伦比亚考察，邂逅了比他小一岁的俞渝。
滑雪是李国庆的最大爱好，2003年参加亚布力的企业家论坛第一次滑雪，之后从初级道、中级道一直到黑道，练就了他坚韧的性格。
2013年5月21日，李国庆发布“给孩子的一封信”，倡议父母“521给孩子一天”在儿童节前父母陪孩子一起过“5.21亲子节”，并提前给孩子准备好儿童节礼物，也是有感于自己近些年因工作忙的原因忽略孩子感到愧疚。而“5.21亲子节”的想法正源自李国庆的夫人俞渝。俞渝曾说，“5.20代表‘我爱你’，是爱人之间的节日，那么5.21呢？俞渝看来，最后的‘1’就是俩人因爱而生的孩子。”
